led日光燈中小企業(yè)處于劣勢(shì)是無(wú)需探討的。
處于三種劣勢(shì)
第一，沒(méi)有規(guī)模優(yōu)勢(shì)，沒(méi)有成本優(yōu)勢(shì)，議價(jià)能力弱;
第二，沒(méi)有品牌知名度優(yōu)勢(shì)，led日光燈難以獲得指定購(gòu)買和品牌溢價(jià);
第三，零售競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，爭(zhēng)奪led日光燈零售市場(chǎng)份額需要的品牌推廣、活動(dòng)營(yíng)銷成本節(jié)節(jié)攀升，零售之外的工程采購(gòu)、家裝公司和設(shè)計(jì)師采購(gòu)等中間渠道售價(jià)低、返點(diǎn)高，朗特商家利潤(rùn)日漸攤薄。
可以說(shuō)，如果沒(méi)有毛坯房、沒(méi)有自建房、沒(méi)有業(yè)主和設(shè)計(jì)師自主采購(gòu)，中小廠商只有坐以待斃。賺取合理利潤(rùn)是企業(yè)能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)的前提條件，led燈管在中小企業(yè)普遍微利甚至無(wú)利的情況下，led燈管中小型企業(yè)生存的意義何在?又如何生存呢?在以上幾種導(dǎo)致中小企業(yè)生存艱難的原因之外，市政工程、精裝房、經(jīng)濟(jì)適用房等工程建設(shè)，中小照明燈飾企業(yè)很難分到一杯羹。酒店采購(gòu)集中在少數(shù)國(guó)際品牌和國(guó)內(nèi)一線品牌，不關(guān)中小企業(yè)什么事。
同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)的激烈還在于企業(yè)和商家數(shù)量眾多而又沒(méi)有差異化的產(chǎn)品，爭(zhēng)搶市場(chǎng)只有靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。從投資的角度來(lái)講，賺取合理利潤(rùn)、保證持續(xù)生存是企業(yè)主投資建立企業(yè)的原動(dòng)力。從對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)的角度看，led燈管中小型企業(yè)稅收貢獻(xiàn)雖小于大企業(yè)，但數(shù)量眾多、從業(yè)者眾，中小企業(yè)的生存、發(fā)展、穩(wěn)定事關(guān)社會(huì)安定及和諧，因此繼續(xù)生存下去尤其毋庸置疑的必要性。
