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  做led燈管人，是照亮別人，要有一顆照亮別人的心態(tài)。所以，對社會負責人，對用戶負責人，才是做燈人應該做的。

企業(yè)缺乏社會責任感。沒有了質量，led燈管價格再低又怎么樣?沒有了客戶體驗和認可，價格雖然是打開客戶和市場的敲門磚，但也將是一個自砸腳背的磚頭�？蛻舾杏X不到光的效果和促進作用，產品遲早被換掉，企業(yè)也將被拋棄。再不濟，你自己做的產品要對得起自己的良心，自己要能用，愿意用。企業(yè)需要把成本做到極致，效率做得很高，可以優(yōu)化，但是不能犧牲質量。九塊一根T8管，和一根18元的對比效果，比如眼睛的舒適感，生產效率，包括預防近視，客戶不會介意多花9塊錢。

  照明企業(yè)路在何方?該怎么走?照明人需要的是工匠精神。為什么我們的工業(yè)一直在輸給別人?在西方國家，他們是想怎么把一件產品做到最好，而我們是如何把他做到最便宜!觀念不同，導致出路不同。

 定好自己的位置，尋找適合自己的市場，不能盲目跟風，我覺得很必要。再者，每個企業(yè)都得有一套適合自身的戰(zhàn)略!所謂戰(zhàn)略，不是站在今天去看未來，而是站在未來去做好今天。

  寶馬、路虎、保時捷、奔馳各種名車，很貴，夏利很便宜，但市場上卻被慢慢取代了?我覺得每一種存在都有它的必然性，只是，看哪一種的存在更能滿足消費者的需求與其帶來很好的價值體驗!我們需要做好“創(chuàng)新+價值+服務”! 所以，不能盲目跟風!

  一定要找到適合自己的且符合本企業(yè)文化特點的自身市場!企業(yè)必須有自已的定位，市場的機會還是很多的，led燈管價格戰(zhàn)不必過份的去關注;

目前的led燈管價格戰(zhàn)，宣傳大于實際。例如日光燈在五金渠道流通，五金渠道經銷商做熟客生意，關注的還是質量，價格放第二位;另外，工程渠道更加注重質量了，再有個個都知道9元日光燈管，價格透明了，經銷商會主推嗎，除非強壓;上千億的市場，我們占比能影響多少，只要堅持質量與性價比，機會還是挺大的;實業(yè)還是需要還腳踏實地!